教研组工作计划
时光飞逝，时间在慢慢推演，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，写一份计划，为接下来的工作做准备吧！那么你真正懂得怎么制定计划吗？下面是小编帮大家整理的教研组工作计划，仅供参考，大家一起来看看吧。
一、 情况分析：
上学期我园教研组在各级领导的关心下，紧紧围绕某教育公司“优质化、科研化、特色化、国际化、现代型”的办学目标，从本园教研组实际出发，聚焦教学实践，循着“提出问题——分享策略——行为跟进——提出新问题”的“问题跟进式”园本教研思路，结合“提高教学目标设计有效性”的园本培训，以“生命教育在各领域渗透”课题下公开课交流及说课竞赛为载体，在“反思型实践”中稳步地提高教师的教育教学实践能力。关注课堂、关注幼儿，突出教师在园本教研中的主体地位，教研活动中教师师更敢于发表自己的看法，敢于质疑并自觉反思了，同伴之间也能诚恳接纳、激情碰撞，互助共赢，进一步营造了全体教师共同成长的和谐环境。但在教研策划时还应继续突出四个能：能引起共鸣，能引发探讨的，能发起挑战的，能推动实践的。
在园本教研中以“解读教师、了解需求、给予支持”为目标提高教师专业化水平是教研的基点，在20xx年教研需求调查表中，我们可以关注以下几点个性的需求：对起航组的新教师而言从回归日常基本教学入手，需要课堂组织、师幼互动策略的学习；对飞翔组的`教师而言可尝试一课三研式的深入指导；对奋进组的骨干教师来说渴望走出去多看名师的教学活动，以突破自己的教学瓶颈，逐渐形成自己的风格。而期望在专家讲座引领自身专业成长是普遍的需求。因而，本学期在教研策划中不仅要充分挖掘蕴藏在教师身上巨大的学习与研究资源，促进教师内在、隐性、默会的知识和实践智慧显性化，在教学实践中发现问题，特别重视教学过程中一些微型问题的教研，以寻求和优化教师教学适宜行为。
更应为教师提供国内、国际先进理念学习的平台，使教师在有效的教研中体验到需求得到满足的喜悦和职业幸福感。
二、工作目标：
（一）以多种教研形式为载体，精心策划、为教师专业成长搭建平台
教师的课程意识是需要被唤醒的，只有站在一定的高度才能更清醒地审视自己的备课和教学，要打造会思考的教师是教师专业成长的基点：会思考的教师才能创造性的开展自己的教育教学研究，才有可能进一步发展成为研究性的教师。
启航组、飞翔组、奋进组及五大领域组层面的教师有不同的特点和需求，应激励教师结合自我成长规划，在”师徒结对”中充分发挥主动性，争做教学有特长的教师和园内学科带头人，为自我专业成长提速。
从教研需求看教师们对于“教学中的提问艺术”，“日常教学的有效反思”；“一个优秀教学活动案例的基本要素”等问题普遍感兴趣，因而是值得在本学期深入探讨和分享的。因此，应充分利用自我反思、同伴互助、专家引领等多种形式，为教师提供思维得以碰撞，才能得以展现的平台。
（二）结合园本培训，通过“反思型实践”稳步提高教师的教育教学实践能力
上学期在多次大组活动中我们进行研训优化结合，获得了区校本培训考核优秀级的评价，本学期我们将继续沿袭这一传统，结合“生命教育背景下优化教学策略”的培训主题，同时抓住某育华总园的”同课异构”公开课评优的时机，使教师的教育教学策略得到优化与分享。
